8月15日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理錢申春到巢湖亞父路項目調(diào)研指導(dǎo)工作，市政分公司經(jīng)理王明禮陪同。

　　錢總一行深入到施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了施工進(jìn)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全文明施工情況，并與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。

　　在隨后召開的座談會上，在聽取了該項目和市政分公司關(guān)于施工進(jìn)展及下階段重點工作等情況匯報后，錢總強(qiáng)調(diào)，巢湖亞父路作為公司重點項目，要以打造巢湖地區(qū)樣板工程為目標(biāo)，公司和分公司要加大幫扶和指導(dǎo)力度，項目自身更要提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實，為順利實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。對項目下一階段工作，錢總要求：一是要實施精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)控意識，進(jìn)一步提升管理水平，打造精品工程樹品牌；二是要加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用，重視方案的可操作性；三是要落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，提前做好標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明施工策劃，爭創(chuàng)省級安全文明示范工地；四是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，不斷提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。